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”说到这里,杨宁长长地叹了口气,才继续透露出那段心酸史:“2天时间里我们见了50多个投资人,每家至少30分钟,聊得口干舌燥,矿泉水喝了无数瓶,中午就蹲在马路牙子上吃盒饭。广告的商业模式越往下走,对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。

  于是,“子弹”开始飞满了屏幕——弹幕来了。最后,如果想去融资的话,再去考虑谁才是合适的投资人。我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。”  当时有管理超过几百亿美金养老金的基金客户,当他们需要了解自己关于在通用汽车公司的各种资产的投资情况如何时,他们得花个三个礼拜的时间才搞明白这些资产的情况。

因为这些“僵尸股”,并没有你想象中那么差。

  2011年,乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。

这几个字听着老土,一定要有这样的精神才可以走得更远,才能真正地生存下去。

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